公司質(zhì)量月活動有聲有色

今年，杭機股份“質(zhì)量月”活動開展得有聲有色?；顒用芮袊@公司“質(zhì)量、品牌、效益”的發(fā)展戰(zhàn)略，重建體系制度、強化質(zhì)量控制、做實質(zhì)量改進，動員公司全體員工樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，加強質(zhì)量文化建設(shè)，營造了公司重視質(zhì)量、崗位追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進了公司質(zhì)量總體水平全面回升。

在廠區(qū)內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語，營造熱烈氛圍。質(zhì)量管理部將平時收集的現(xiàn)場不文明工作行為信息，制作成“曝光臺”展板，在公司食堂進行公開展示。車間現(xiàn)場也專門設(shè)置“曝光臺”，展出了現(xiàn)場文明（清潔）生產(chǎn)、工藝紀(jì)律檢查中的問題，以此起到教育和警示作用。

多管齊下，全方位進行質(zhì)量改進工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人帶隊走訪了外協(xié)件供應(yīng)商，檢驗人員對上海機床電器有限公司生產(chǎn)的M7120E/HZ電氣箱實施了上門檢驗。質(zhì)量管理部主持召開了系列專題會議，組織了 ISO9001:2015 版公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，布置持續(xù)開展通用產(chǎn)品多發(fā)問題質(zhì)量攻關(guān)改進活動。

與此同時，各車間對自身工藝紀(jì)律的執(zhí)行、質(zhì)量控制點的管理和現(xiàn)場文明（清潔）生產(chǎn)等開展認(rèn)真的自查，制定具體的改進措施，開展集中整頓，使生產(chǎn)現(xiàn)場和內(nèi)部管理有明顯的提高。質(zhì)量管理部、技術(shù)部每周組織一次工藝紀(jì)律檢查，對現(xiàn)場文明（清潔）生產(chǎn)、工藝紀(jì)律的執(zhí)行開展集中專項抽查和整頓，加大改進力度。

ISO9001:2015版公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)